Milkrun (принцип молоковоза)
Молоковозом (по английски — Milk Run) называют принцип организации потока материалов, когда транспортное средство проезжает через множество пунктов доставки и на каждом забирает и выгружает груз.

Этот подход отличается от обычного, когда транспортное средство нагружается полностью всем, что необходимо в одном пункте доставки, едет туда, разгружается и едет обратно, чтобы потом направиться по другому маршруту.

«Молоковоз» движется всегда по одному и тому же маршруту с заданной периодичностью. Каждый раз прибывая в очередной пункт назначения «молоковоз» выгружает все, что имеется для этого пункта, и забирает оттуда все, что нужно забрать.

Таким образом удается сократить размер партий, которые хранятся в каждой точке, и обеспечить более равномерный поток материалов.


Источник: https://media.springernature.com/m685/springer-static/image/art%3A10.1007%2Fs10845-020-01637-3/MediaObjects/10845_2020_1637_Fig1_HTML.png
  • Значение для бизнеса
    Чем выше частота поставок поставщика, тем меньше запасов этих деталей вы можете держать на своих складах. Обычно более высокая частота поставок приводит к увеличению транспортных расходов. Одним из наиболее эффективных способов снижения этих расходов являются входящие поставки.
  • Откуда молоковоз?
    Десятилетия назад молоко доставлялось во все дома совсем не так, как сегодня.
    Молоко доставлялось на молочных тележках фермерами, которые ходили от дома к дому по определенному маршруту. Пустые бидоны, стоявшие перед домами, собирали и заменяли свежими.
    Благодаря этому фермеры значительно сократили расходы на доставку и время. Аналогичный подход применим и во всех других отраслях промышленности, когда близкие поставщики связываются подобно фермерам с молочными тележками.
  • Значение для бизнеса
    Принцип молоковоза - это хороший способ снизить запасы и уменьшить основной капитал на вашем предприятии.
    Поставщик с низкой частотой поставок (например, раз в неделю) может увеличить ее, так как грузовики других поставщиков будут останавливаться на его маршруте и забирать детали несколько раз в неделю.
    Грузовики, доставляющие детали от одного поставщика, не всегда загружены полностью. Входящие грузовики будут использовать грузоподъемность более эффективно.
    Таким образом, объединение отдельных поставок в маршруты нескольких поставщиков позволит снизить общие транспортные расходы