Научно-техническая дисциплина, описывающая и систематизирующая процессы принятия инженерных решений в проектировании и производстве. Инженерный консалтинг – это важный и необходимый инструмент преобразования предприятий.

Эта область прикладных знаний обеспечивает при техническом перевооружении производства переход на новые технологии, гарантируя достижение бизнес-результатов. Во главу угла здесь ставится системный подход, базирующийся на философии "четырех этажей бизнеса".

Верхний этаж - стратегия предприятия, его рыночное позиционирование.

Третий этаж - управление бизнес-процессами предприятия.

Второй этаж - научно-проектная школа предприятия и конструкторская, технологическая подготовка производства.

Первый этаж - создание и модернизация производств, управление производством.

Генеральный план реконструкции и развития промышленного бизнеса, с которого нужно начать, нацелен на сбалансирование всех этажей "единого четырехэтажного здания".

Методология инженерного консалтинга, которая лежит в основе практической деятельности компаний инженерного конслатинга, предполагает последовательные этапы при модернизации производственных предприятий: экспериментальный проект на базе создаваемой цифровой модели производства, затем проект внедрения в опытное производство конкретного вида изделий, связанный в том числе с освоением нового оборудования и программного обеспечения и, наконец, индустриальный проект, реализующий полномасштабное производство.